Titre de l'article PARTNERING - Q des S Auteurs David Ross Date du projet 2007 Date de publication 2008 Ville,Pays Montréal, Canada Usage Aménagement urbain Type de client Mixte (et PPP) Enjeux Environnemental Code 00018 Mots clés Partnering; Prévention des conflits; Projets urbains Télécharger le document complet 00018_DOC_1.pdf Resumé Les conflits mettent souvent en péril la planification et la réalisation des projets urbains. L’utilisation de méthodes de prévention des conflits, tel le partnering, peut contrer ce problème. Dans un premier temps, l’objectif consiste à vérifier si la méthode du partnering permet aux gestionnaires de projets de la Ville de Montréal de prévenir efficacement les conflits majeurs dans le cadre de la planification et la réalisation de projets urbains de grande envergure. Enfin, il s’agit d’identifier les conditions guidant la mise en oeuvre de la méthode. Pour atteindre cet objectif, une étude de trois cas montréalais (Quartier des spectacles, Anjou-sur-le-lac et Quartier international de Montréal) de l’utilisation du partnering est réalisée. Cette étude permet de proposer une série de principes de mise en oeuvre du partnering. Si elle les respecte, la Ville de Montréal peut utiliser la méthode afin faciliter la planification et la réalisation de projets urbains sur son territoire.