Titre de l'article BUREAUX DE CANACCORD CAPITAL CORPORATION Auteurs Kevin Bédard Louis-Marc Sicotte Véronique Vallée Date du projet 2008 Date de publication 2010 Ville,Pays Montréal, Canada Usage Commercial Type de client Privé Enjeux Reconversion Code 00036 Mots clés Aménagement de bureaux; Contrat forfaitaire; Innovation technique; Gestion de projets. Télécharger le document complet 00036_DOC_1.pdf Resumé Le projet d’aménagement de bureaux de la nouvelle succursale de Canaccord Capital Corporation a été mis de l’avant suite à des études de marché qui ont révélé l’opportunité de remplacer l’actuelle succursale de Montréal par une plus grande. Le client a d’abord mandaté la firme de design et d’architecture IBI Group pour la conception du projet. Suite aux exigences des professionnels et à la conception des plans préliminaires, et après négociation avec le client, un budget forfaitaire a été établi par le gestionnaire de projet qui fait partie intégrante de l’entrepreneur général P. & R. Desjardins. La signature d’un contrat forfaitaire de type CCDC-4 représente un enjeu financier de taille pour l’entrepreneur général puisqu’il a la responsabilité de respecter ses engagements en termes de coûts et d’échéancier. Ainsi, il est tenu d’assumer tout dépassement budgétaire. Malgré la responsabilité financière qu’il devait assurer, le gestionnaire de projet - bénéficiant de la confiance du client - avait l’opportunité d’œuvrer sans restriction : l’une des opportunités de ce projet - ayant facilité sa gestion - réside au niveau de la liberté du gestionnaire de choisir des sous-traitants expérimentés et reconnus pour leur pertinence. Durant la phase de construction, la communication harmonieuse entre les sous-traitants s’est traduite par une bonne qualité du produit final. Dans l’ensemble, le projet n’a rencontré aucun problème majeur et a respecté aussi bien l’échéancier que le budget établi au départ.