Titre de l'article QUAI DES CAGEUX Auteurs Catherine Brosseau Fanny Carreau Julia Easto-Lefebvre Date du projet 2008 Date de publication 2011 Ville,Pays Québec, Canada Usage Aménagement urbain Type de client Public Enjeux Environnemental Code 00043 Mots clés Projet urbain; Phases; Innovation; Promenade Samuel de Champlain; Québec. Télécharger le document complet 00043_DOC_1.pdf Resumé Le Quai des Cageux fut réalisé dans le cadre de l’aménagement de la Promenade Samuel de Champlain à l’aube des célébrations du 400e anniversaire de la ville de Québec. Ce projet s’inscrit donc dans un programme plus large, dans lequel Pomerleau fut engagé à titre de gérant de construction afin d’assurer le respect du budget et des échéanciers. Cette firme choisit de sectionner la Promenade en parcelles et le Quai des Cageux, élément architectural dominant, fut l’une de celles-ci. De ce choix découle le premier enjeu de l’analyse : les défis liés à la gestion d’un projet à l’intérieur d’un programme. Le deuxième enjeu soulevé par le projet du Quai des Cageux est lié à l’interaction entre une volonté d’innovation et la méthode de maîtrise d’ouvrage adoptée. Cette innovation se manifeste par une volonté du concepteur architectural d’introduire un matériau expérimental au Québec pour la réalisation de l’enveloppe extérieure du Quai des Cageux : le bois torréfié. Ce dernier offrait l’avantage de résister aux intempéries sans nécessiter l’ajout de produits chimiques. Au départ, ce choix a été accepté par l’ensemble des parties prenantes. Cependant, lorsque le fournisseur ne réussit pas à répondre aux normes de qualité exigées, l’entrepreneur et le gestionnaire décidèrent rapidement d’abandonner cet aspect du concept. L’exemple montre que les intérêts divergents des acteurs et les problèmes d’alignement des priorités sur le projet constituent des embûches importantes à l’innovation.