Titre de l'article
RECONVERSION D’UNE ANCIENNE USINE EN LOGEMENTS SOCIAUX POUR LA COOPÉRATIVE STATION N°1
Auteurs
Geneviève Charbonneau
Daniel Ferland
Amalia Jeannot
Date du projet
2011
Date de publication
2012
Ville,Pays
Montréal, Canada
Usage
Résidentiel
Type de client
Mixte (et PPP)
Enjeux
Reconversion
Code
00056
Mots clés
Reconversion, patrimoine industriel, coopérative, logements sociaux
Télécharger le document complet
00056_DOC_1.pdf
Resumé
Réalisé entre 2008 et 2011, le projet de la coopérative d’habitation Station No.1 consiste en l’aménagement de logements sociaux à l’intérieur d’une ancienne usine du quartier Hochelaga-Maisonneuve à Montréal. Incluant un volet socio-économique, patrimonial et écologique, ce projet représentait un défi important pour l’ensemble des professionnels impliqués. Puisqu’il s’agit d’accueillir une coopérative d’habitation, le concept d’aménagement proposé doit satisfaire les exigences du programme Accès Logis de la Société d’Habitation du Québec (SHQ) et de l’administration municipale en termes de nombre et de types de logements. Sur le plan patrimonial, les choix esthétiques et structuraux, nécessitent plusieurs expertises spécifiques, afin que chaque intervention puisse respecter le caractère unique du bâtiment. Cette particularité technique engage les architectes et les constructeurs à faire équipe dès la phase conception du projet. En plus d’intervenir sur un bien patrimonial, il est entendu que le projet rencontre des normes environnementales. Le choix d’intégrer des principes de performance énergétique implique d’avoir recours à des pratiques sur-mesure plutôt qu’à des formules préétablies comme dans le cadre d’un projet de construction neuve. Tout cela suppose un mode de gestion adapté à cette complexité, capable d’atteindre ces objectifs et de présenter une forte capacité de résilience face à d’éventuels imprévus. Cette responsabilité est remise à un groupe de ressources techniques spécialisé en gestion de projets, mandaté dès le départ par la coopérative d’habitation. Responsable du bon fonctionnement de l’entreprise, ce groupe voit sa tâche facilitée par la motivation additionnelle des parties prenantes, découlant des valeurs dont le projet est porteur.
|
|
|