Titre de l'article LA BIBLIOTHEQUE MARC-FAVREAU Auteurs Marilène Blain-Sabourin Martin Désilets Victor Silvestrin-Racine Date du projet 2013 Date de publication 2016 Ville,Pays Montréal, Canada Usage Culturel Type de client Public Enjeux Patrimonial Code 00065 Mots clés Télécharger le document complet 00065_DOC_1.pdf Resumé Suite à l’autorisation de démolition et de décontamination du site des anciens ateliers municipaux de la Ville de Montréal en 2005, l’arrondissement de Rosemont – La Petite-Patrie a examiné diverses possibilités de développement et d’aménagement du site. À l’issue des études et des consultations publiques effectuées è cet effet, la Ville de Montréal lance un concours d’architecture à l’échelle provinciale pour la construction de la nouvelle bibliothèque Marc-Favreau. Cette bibliothèque, qui intègre un bâtiment d’intérêt patrimonial, le 700 Rosemont, est l’un des éléments centraux de la revitalisation de ce secteur, appelé à devenir un modèle d’aménagement. Le projet de la nouvelle bibliothèque conçu par Dan Hanganu Architectes répond aux axes d’aménagement souhaités, à savoir la vocation familiale, l’utilisation des nouvelles technologies de l’information et le souci du développement durable. Ce projet a soulevé quatre enjeux importants pendent les phases de planification et de construction : i) la négociation entre deux paliers gouvernementaux sur les coûts d’opération du bâtiment en amont de la phase de construction, ii) une grève potentielle des employés de la construction lors du chantier, iii) des études de préfaisabilité technique partielles, et iv) une réponse aux critères de performance LEED de base. Ce dernier fut saisi par les architectes et les ingénieurs comme une opportunité dans la conception du projet. En effet, étant réalisé par une équipe de professionnels ayant une expertise dans les bâtiments écologiques, le projet a dépassé les critères de performance établis et a obtenu une certification LEED Argent. Grâce à la collaboration des parties prenantes, les conflits se sont résorbés au cours de la réalisation du projet. Cependant, bien que les ententes aient été conclues par négociation au fur et à mesure, les délais, les décisions contractuelles et les coûts supplémentaires issus des discussions ont considérablement affecté l’ensemble du projet.