Titre de l'article
EXTENSION DU MUSÉE DES BEAUX-ARTS DE MONTRÉAL - RECONVERSION DE L ÉGLISE ERSKINE & AMERICAN
Auteurs
Maude Brochu
Sandra Laberge
Olivier Martin
Date du projet
2011
Date de publication
2011
Ville,Pays
Montréal, Canada
Usage
Culturel
Type de client
Privé
Enjeux
Agrandissement, Patrimonial, Reconversion
Code
00050
Mots clés
musée, église, aggrandissement, reconversion, patrimoine, culture, expertise, multi-organisation temporaire
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Resumé
Fermée au culte depuis 2004, l’église Erskine & American fut achetée par son voisin immédiat, le Musée des Beaux Arts de Montréal (MBAM) en 2007. L’église, construite en 1865, présente plusieurs caractéristiques architecturales et historiques d’importance qui se sont malheureusement détériorées à cause du temps et d’un entretien insuffisant. La vétusté du bâtiment, conjuguée à son caractère patrimonial, imposaient des interventions particulières qui ont représenté un enjeu de taille pour le MBAM dans le cadre de la reconversion de l’église et de l’ajout d’une extension.
D’abord, les incertitudes reliées à la structure vieillissante du bâtiment risquaient d’occasionner des travaux supplémentaires imprévus, malgré les études techniques préalablement réalisées. Ensuite, la gestion des risques occasionnés par la vétusté des structures et la prise en charge des éléments patrimoniaux a nécessité la mise en place de différentes méthodes et d’outils de gestion particuliers tout au long du projet. La stratégie de gestion et de maîtrise d’ouvrage a permis d’assurer la qualité des travaux et du produit fini tout en diminuant les incertitudes. Notamment, le choix d’engager des professionnels reconnus pour leur expertise est apparu comme un moyen déterminant afin de minimiser les risques.
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